Formação Online
Como Atrair e Contratar as Pessoas Certas
Em apenas 90 minutos, descubra como atrair e contratar talento 100% alinhado com a cultura da sua empresa e aumente a produtividade e rentabilidade… poupando tempo, dinheiro e saúde mental!
“Agora tenho mais ferramentas para interpretar as respostas dos candidatos. Excelente!”
Armandina Costa
“Aprendi a olhar para o tema da remuneração elevada por outra perspetiva. Obrigada!”
Sónia Carneiro
“Compreender a personalidade das pessoas ajuda-me não só a contratar mas também a reter talento.”
Paulo Meira
Se tivesse que resumir numa palavra a principal dificuldade dos empresários e gestores de equipa, essa palavra seria… “Pessoas”.
Todos os dias ouço as mesmas queixas:
“É muito difícil contratar boas pessoas”
“Na entrevista dizem que fazem tudo e depois entram e não fazem nada”
“Os mais jovens não querem trabalhar, ao fim de uns meses vão embora”
“Falta atitude e compromisso”
Esta é a realidade de muitas empresas e uma dor de cabeça constante de empresários e gestores. A questão é que, sendo um problema grave, não lhe é dada a devida atenção!
Tendo em conta a legislação do trabalho em Portugal, que só permite o despedimento em último recurso, a prioridade Nº1 das empresas deveria ser contratar as pessoas certas! 🤷
No entanto, e apesar das queixas, a maioria continua a cometer os mesmos erros:
- Não dedica tempo ao processo de recrutamento
- Não prepara as entrevistas
- Opta pela 1ª pessoa que cumpre os mínimos olímpicos
- Contrata porque um familiar/amigo pediu ou recomendou
- Não tem um plano de integração
É no recrutamento que se constrói o futuro de uma empresa!
O processo de recrutamento é o mais importante de todos e o último que deve ser delegado, já que é o que assegura o crescimento sustentável da empresa.
Cada pessoa errada que entra representa uma fatura muito elevada:
- Investimento de tempo e dinheiro em formação
- Custo de oportunidade - quanto ganharia a empresa se tivesse a pessoa certa?
- Impacto negativo sobre a restante equipa
Foi para ajudar a evitar estes erros e a atrair e contratar as pessoas certas que criei este workshop.
Foi especificamente pensado para empresários e gestores de equipa com muito pouco tempo disponível, daí ter condensado todo o “sumo” em apenas 90 minutos.
No final da formação, saberá como:
- Construir anúncios que atraem as pessoas certas
- Definir os critérios de recrutamento certos para a sua empresa/equipa
- Distinguir bons de maus CVs
- Preparar entrevistas à prova de bala
- Aumentar exponencialmente a probabilidade de escolher as pessoas certas
- Garantir que as pessoas se sentem bem recebidas
Garanto-lhe que será um excelente investimento do seu precioso tempo!
E não é tudo…
Como bónus adicionais, ainda terá acesso imediato a:
- Guião de entrevista a candidatos, com 20 boas perguntas
- Guião de conversa com referências
- Acesso à gravação do workshop para sempre
Transforme a forma como atrai e contrata pessoas, e aumente a probabilidade de trazer as pessoas certas para a sua “família empresarial”.
Este é o melhor investimento que pode fazer no futuro da sua empresa.
Porquê aprender comigo?
Não, não tenho formação em Recursos Humanos.
No entanto, ao longo da minha carreira de mais de 25 anos em grandes empresas, conduzi inúmeros processos de recrutamento e contratei muitas dezenas de pessoas para funções tão variadas como vendas, marketing, gestão de produto, qualidade, finanças, administrativa, etc.
Aprendi muito mais com os erros do que com os sucessos, e, ao longo do tempo, fui estudando e depurando a arte de encontrar as pessoas certas.
Atualmente apoio muitos dos meus clientes e alunos, todos empresários ou gestores, nos seus processos de recrutamento, e continuo a aprender todos os dias.
Agora venho colocar o meu conhecimento e experiência ao seu serviço, capitalizando no meu super poder: o da SIMPLIFICAÇÃO.
Resumi tudo o que aprendi em apenas 90 minutos de conteúdo recheado de dicas simples, práticas e eficazes, que acredito lhe serão extremamente úteis.
Vamos a isso?
“Abordagem clara, metódica e com muito sentido prático. Recomendo.”
Alcina Freitas
“Sempre achei as referências enviesadas mas comecei a olhar para elas com outra importância.”
Ana Salvador
“Dicas valiosas para conduzir uma entrevista que nos leve a avaliar o verdadeiro perfil do candidato.”
José Morgado
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